旗下高端护肤品牌TULA Skincare图拉正式停止运营。截止至发稿前,在短短一个月的时间内,国际美妆巨头三大高端护肤品牌接连关闭线上门店。包括半月前,花王旗下高端护肤品牌EST宣布闭店,
记者留意到,TULA Skincare图拉公布的闭店原因,是由于品牌战略方向的调整和重新规划;而Garancia格蕾森亚则直言因持续亏损造成没办法完成品牌销售预期;品牌EST则表示是销售战略的调整,并没有退出中国市场。业内的人表示,就目前中国美妆市场的发展状况看来,闭店本质上更多是因为高端美妆的渠道与路线仍未打通。
对此,也有不少业内分析师认为,当市场不再有确定性上升,“壮士断臂”的结束也许是目前最好的“止血剂”。此外,巨头们减少相关成本的手段除了关闭部分品牌门店(线上线下)外,还包括砍掉业务线以及裁员。
“站在品牌端来看,闭店品牌要解决的核心问题是从内至外的。”一名美妆业内资深的人偷偷表示,从前以核心大单品打入中国市场的国际美妆品牌的通病,是产品迭代慢、价格上的优势不突出,消费群体小众。“国内电子商务平台的战略部署不仅拼产品,还拼人气、速度以及运营手段。”该资深人士和记者说,不能及时与中国市场动态与变化同步,是这些巨头旗下品牌们闭店的最大主因,也许更换优秀的本土人才,快速重新布局在华策略,还是有机会捕捉下一波行业红利的。
值得注意的是,面对中国市场整体的增长放缓,头部集团企业也有“部分城市继续开店,部分门店关闭”的情况,比如欧莱雅全面调整门店布局,进一步深入到三四线城市;也有开始押注以前未发力的平台寻找销售增量,比如开始押注抖音。业内的人表示,聚焦战略,将是未来国际美妆集团更为稳妥的策略与发展趋势。
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